一是以問題為唯一導向。全縣每個村居都設立村民說事室，與村居綜治中心整合固定，由村民推舉一名說事長，收集村民關心的各項惠民政策落實、村居發(fā)展規(guī)劃、危舊房改造、村居基礎設施建設等重要事項和熱點問題，擬出議題。定期或不定期召開“說事會”，激發(fā)村民的參與熱情，干部現(xiàn)場回應表態(tài)，實現(xiàn)快速接受群眾訴求，及時解決具體問題。
　　二是以群眾為監(jiān)督主體?！罢f事會”制度的建立，干部干什么聽群眾“說”，怎么干由群眾“議”，干得怎樣讓群眾“評”。有效解決了干部與群眾的關系問題，擴大了基層民主載體，促進了社會和諧穩(wěn)定，打通了服務群眾的“最后一公里”，為基層治理提供了良好的人文環(huán)境支撐。
　　三是以成效為檢驗標準。通過推行“說事會”，實現(xiàn)了村居的“五大轉變”：說通了社情民意，說消了各類矛盾，說清了發(fā)展思路，說好了村務管理，說轉了干部作風，極大了提升了群眾滿意度。全縣530個村居建立“說事會”制度，僅上半年召開說事會2000余場次，有效化解村居系列問題1200余個。